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东风随专董事长Tina参加公司SAP项目启动会

发布日期:2015-10-27 14:29:07

    7月3日,SAP项目在公司一楼圆形会议室正式启动。

     东风商用车有限公司副总裁、东风随专董事长克里斯蒂娜·哈林、财务部部长王兵及SAP项目组成员顾问柴超红、李军利等参加会议。公司高管、及中层干部、SAP项目关键用户参加会议。
       会上,SAP项目组顾问柴超红介绍了SAP项目实施背景,展示了项目上线效果及蓝图,并对随专的实施情况作了简要介绍,提示了销售信用管控、生产BOM、客户特指业务管理等问题改善点。

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              图为:东风商用车有限公司会计部业务改善管理部部长王兵发表演讲


    东风商用车有限公司会计部业务改善管理部部长王兵

     提出项目实施要求:一要重视基础数据管理,进一步夯实基础工作。二是业务模式的不断优化和确定,加大推行标准化流程的力度。三是通过SAP系统的实施,真实客观反映数据,提高数据透明度、精度,为决策层作出正确判断和决策提供更好地支持。四是SAP系统的实施将使随专基层人员结构及其工作职责发生变化,传统的数据加工将转变为数据分析,以便对经营决策提供更好地支撑。
      东风商用车有限公司副总裁克里斯蒂娜.哈林十分期待SAP在随专正式导入,从各方面对随专的管理以及未来实施盈利决策进行全方位支持。同时对项目实施作出指示:一是利用SAP系统在随专上线的机会,提升内部管理基础以及运营基础和盈利能力。二是用好SAP项目,适度实施,提升内部管理和外部盈利能力,而不要被此束缚。三是利用SAP系统及时梳理、更新数据,以便对数据和现状作进行分析,加强风险控制,科学决策,实现盈利。四是利用SAP上线的绝佳机会对前期判断进行梳理分析,以便更精准进迈出下一步。
       会议最后,陈先兵总经理要求各层级干部要高度重视、支持SAP系统的导入,随专SAP项目关键用户要严格按系统实施要求,认真贯彻落实,保持谦虚态度,加强与项目组专家的沟通,用好系统的管理规范性的优点,扬长避短,增强系统的可操作性,使SAP系统在随专有效运行。

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